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浙江ag线上app登录建工上海片、浙江片半年度管理人员会议相继召开

2016-7-27 13:57:45??????点击:

7月19日,ag线上app登录建工上海片2016年分企业经理扩大会议召开。一星期后,726日,ag线上app登录建工浙江片半年度管理人员会议召开。两次会议由ag线上app登录建工总经理裘宝华主持,ag线上app登录建工总经理班子成员及两片副科级及以上人员参加会议。

会议通报了2016年上半年绩效考核指标完成情况,总结了企业上半年在承接业务、质量创优、科技创新、企业管理等领域取得的成绩,分析了当前形势和工程结账难、诉讼案件增多、“营改增”后的管理提升等问题。裘宝华指出,面对激烈的市场竞争,企业必须努力适应市场新常态,一切工作要以经营业务和提升效益为中心。裘宝华鼓励干部们要坚定信心、齐心协力、真抓实干、严控风险,尽全力实现全年的工作目标和任务。会上,他就下半年工作重点进行了部署,重点要做好以下方面:

1、狠抓经营业务。要咬住目标任务不放松,积极主动出击联系业务,不放过每一个业务信息,牢牢占领业务市场。包括主动与项目经理沟通和交流,提升项目经理承接业务的积极性;想方设法引进外部有实力的优秀项目经理;积极培育年轻有潜力的优秀项目经理等,企业要调整结构,向着市政、公路、交通、装潢工程等方面进军,要在进入新常态下,特别研究“营改增”后,企业在承包方式、企业管理等上的创新。

2、落实“营改增”。按照企业出台的关于“营改增”后新项目管理暂行办法文件实行工作。企业不仅要对项目经理实施全面星级管理,通过星级考核激励项目经理;也要健全和完善劳务企业正常运作、要加强项目章的使用管理等。

3、加强清账理财。各分企业要进行摸底自查,要努力加强工程款的催讨,要全面理顺法务工作等。

4、加强行政费用管理。企业要力行勤俭,重视开源节流,收支要严格按照制度实行,加强审计监督;企业要努力完善费用划分体系,坚持实施划小核算单位,开展分灶吃饭,各分支机构的管理人员年终工奖要与企业效益挂钩。

会上,分管各线领导还对本线工作提出了要求,并对企业管理的新举措进行了协调和督促实施。

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