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做正确的事 正确地做事

2015-1-9 10:21:00??????点击:

 2015年1月3日,控股企业召开2014年年度工作会议,控股集团总经理班子成员、各成员企业老总、各企业中层及以上干部共108人参加了会议。会议通报了2014年度集团发展情况,剖析企业存在问题,分析经济形势,制定2015年工作思路,董事长王永泉对领导干部提出了“两硬三严两实”的工作要求。总经理李建明做了题为“做正确的事、正确地做事”的工作报告。会议还修订了母子企业职责权限划分规定,研究“成立控股企业培训发展中心和建立培训管理制度”,部署了年终分配和春节前后重要工作等。
      董事长王永泉对领导干部提出了“两硬三严两实”的工作要求。

     

总经理李建明做题为“做正确的事、正确地做事”的工作报告。

     

副总经理任建樟宣读母子企业职责权限划分规定等文件。

     

李建明在报告中首先回顾了集团2014年度工作情况。他指出,各企业认真贯彻落实“认清形势、变革思路、做专做特、稳健经营”的工作思路,扎实推进各项工作,各项经济指标保持稳健运行。特别是建筑、热电等产业,建筑业,业务承接、企业收益和质量创优、科技创新继续保持稳健势头。热电业,通过进一步加强技术革新改造,努力实现节能增效;有机硅,开展提质增效,为增加盈利打下了扎实基础。李建明也对企业存在的问题进行了总结与分析,他要求各企业在用人、安全、盈利、市场、顾客、成本等问题上加强研究和改进。在报告中,李建明深刻剖析了新常态对企业产业板块的影响,他指出,面对新常态,面对企业存在的问题,2015年企业不仅要“做正确的事”,也要“正确地做事”。做正确的事是前提,事错了,会使大家在错误的方向上愈走愈远。李建明要求企业从追求盈利、目标管理、贴近顾客、用好人才等出发,努力做正确的事。

李建明强调,企业不仅要做正确的事,也要正确地去做事。缺乏正确做事的能力正是众多企业实行力欠缺的原因之一。正确地做事,强调落地和实行力,是具体工作。2015年,企业要踏踏实实做好市场营销、运营成本、科技创新、安全质量、制度管控。
      会上,董事长王永泉用一句话概述企业2014年的发展,“经济很疲软,但企业斗志很旺;压力挑战多,但企业业绩稳定。”王永泉同时围绕做正确的事和正确地做事的需要,对领导干部的工作提出了“两硬三严两实”的要求。首先是“两硬”。思想过硬:思想要“守正”,要讲忠诚、讲正直、讲公正、讲正气。企业干部要把“正”作为一种示范、一种精神、一种榜样、一种动力,自觉做到正心、正身、正言、正行。能力过硬:就是想干、会干、能干、善干。要深刻理解习大大总书记提出的“多商量”的内涵:有事多商量、遇事多商量、做事多商量;其次是“三严”。 严于修身:这是提高干部整体素质和综合能力的一个重要途径。领导干部都需要具备又“专”又“博”的常识。严于用权:用权上不私不滥,钱财上不贪不占,做事上率先垂范,身正心安,光明磊落。严于律己:就是要心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、勤于自省,起到岗位模范、标兵带头作用;第三是“两实”。做人要实,做事要实。做人不实,无法做人;做事不实,难以成功。
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      王永泉强调,在座的干部都是企业的中流砥柱、中坚力量,其思想状态、认识水平、责任心、管理能力以及实行力,往往决定了一个部门、一个企业管理的好坏,直接影响到企业的信誉、效益和员工士气。王永泉要求每位干部对照自身,认真总结,扎扎实实地干,勤勤恳恳地干,努力在2015年取得更好的成绩。


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